Giám đốc trẻ ở công ty 2 tỷ USD

Anh Lê Hoàng Hoa

“Viettel là gia đình”

Khi còn là sinh viên, Hoa cũng đã lăn lộn làm thêm để có thể tự trang trải được cuộc sống của mình, làm phục vụ tại các quán vào ngày thứ Bẩy, Chủ nhật; rồi đi dạy thêm; làm cả những việc lao động chân tay khác nữa. Năm 2002, vào làm ở Viettel rồi, buổi tối Hoa vẫn đi dạy thêm để kiếm thêm thu nhập. Lương Viettel lúc ấy được 840.000 đồng, thì mỗi tháng Hoa dạy thêm được thêm 600.000 đồng nữa. Dù thời gian ấy, cuộc sống thật sự khó khăn, nhưng Hoa chưa bao giờ có ý nghĩ sẽ rời bỏ Viettel, bởi anh nghĩ “Viettel đã là đại gia đình của mình và không ai muốn từ bỏ gia đình của mình cả”.

Khi còn làm ở CNKD Đồng Nai, là người bán hàng, Hoa nhận thức được: truyền thông với bán hàng phải là một nên cũng đã nghĩ ra nhiều cách truyền thông phù hợp để bán hàng tốt hơn. Bây giờ, đứng đầu CNKD Hậu Giang, anh càng phải nghĩ ra nhiều cách để làm việc tốt hơn nữa, bán được nhiều hàng hơn nữa. Nghĩ thêm việc làm, nghĩ thêm cách làm thì vất vả hơn nhiều, nhưng mà nhìn thấy kết quả việc mình làm thì vui sướng vô cùng.

Trong đợt thi tuyển chức danh của Viettel, được Giám đốc chi nhánh Phạm Văn Phúc động viên, Hoa đăng ký thi làm Phó Giám đốc. Không ngờ kết quả lại ngoài cả mong đợi, tháng 9/2008, anh được bổ nhiệm làm Giám đốc CNKD Hậu Giang. Về Hậu Giang, việc đầu tiên là Hoa tổ chức lại lực lượng, không để tồn tại tình trạng phình to lớp trung gian, có những người làm việc rất cực lực trong khi nhiều người khác chẳn phải làm gì mà vẫn được hưởng quyền lợi nhiều hơn, nghĩa là một bộ phận đội ngũ nhân viên của Chi nhánh chỉ ngồi bàn giấy, mọi hoạt động dồn hết tới tay cửa hàng, cộng tác viên. Có rất nhiều người bị thay đổi thói quen đã phản ứng quyết liệt, nhưng bây giờ họ đã suy nghĩ khác. “Theo cá nhân tôi, tổ chức phát triển  khi mỗi cá nhân phải có nhận thức và động lực làm việc tốt, có khát vọng lớn để thay đổi hành vi, cách làm của mình. Cuộc sống phải có khát vọng” – Lê Hoàng Hoa tâm sự.

Hoa quan niệm, những tố chất cần thiết cho một người lãnh đạo là có tầm nhìn, biết việc và tạo được động lực cho nhân viên. Anh đang cố gắng học hỏi và hoàn thiện mình. Hoa chi sẻ: “Khi mình là một nhân viên, mình chỉ cần có trách nhiệm làm tốt công việc của mình. Còn khi là người đứng đầu, tôi mất ngủ nhiều hơn (cười). Công việc và cuộc sống của 60 con người đang phụ thuộc vào mình. Chỉ chênh lệch một điểm thi đua thì đã có bao nhiêu người mất một nửa thu nhập, cũng ngần ấy gia đình bị bớt chi tiêu. Con người tôi  là vậy, khi chưa xong việc thì có về nhà rồi vẫn không yên tâm. Từ ngày làm Giám đốc, tôi  sụt 2 ký rồi. Đã từng làm người đi bán hàng, nên tôi  rất hiểu và động viên mọi người hãy cố làm việc chăm chỉ, sáng tạo nhưng phải làm đúng ngay từ đầu có như thế Chi Nhánh Viettel Hậu Giang mới phát triển được”.